公司开展沟通恳谈活动

自2004年公司开展沟通恳谈月活动至今，，，，沟通恳谈活动已经逐渐成为广大员工与公司相互理解、、沟通、、互动的桥梁和领导倾听员工心声
，，员工表达自己意愿的重要渠道
。
。为进一步践行员工满意的办企宗旨，，营造执行文化、
、、、精细文化、、、
、反思文化、、、传承与创新文化的良好氛围，
，近日，
，，，公司党委下发《2009年度沟通恳谈月实施方案》
，，，广泛开展沟通恳谈活动
，，，了解员工在公司发展、、生产、
、经营、、、管理及个人成长等方面的诉求、、、、建议。。
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今年的沟通恳谈活动，，，，主要分为围绕公司三年做强目标广泛谏言献策；围绕稳定生产、
、提高产品质量，
，，加速产品国际化，，
，
，增强市场竞争力，，，，进一步做精各项工作，，，，广泛提建议
、、、提思路；围绕技术创新
、、、、经营管理、、、节能减排、、、挖潜增效、、生产安全
、、劳动保护、、薪酬福利等方面内容，，谈想法、、谈改进意见三大部分。
。活动分意见收集，，意见反馈，，，领导调研，，部门层面代表座谈，，梳理归纳、
、
、反馈整改
，
，，
，公示反馈等六个阶段。。。在领导调研阶段，，，公司领导将深入到包片单位，，与广大员工进行面对面沟通和互动交流，，倾听员工的建议和要求，，，掌握员工的思想动态，，，就基层员工反馈上来的意见、
、、建议作出解答和解释。
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