公司召开ERP及主数据项目启动大会
以推进企业数字化转型,,,进一步深入落实中国制造2025国家战略,,,,促进公司智能制造再上新台阶为目标,,,,5月12日,,,,ERP及主数据平台开发项目启动大会在公司博物馆报告厅召开,,徐祥等公司领导,,中层及主任工程师以上领导干部、、、各单位推荐参与项目的核心骨干人员参加会议。。。会议由股份公司总经理李迎春主持。。。。


会上,,,金蝶软件(中国)有限公司总裁沈崇峰、、、上海得帆信息技术有限公司总裁孔金、、北京远舢智能科技有限公司董事长李晓波先后讲话。。。。他们介绍了项目人力资源配备和项目保障措施,,,并希望在各方的精诚合作下,,,携手今日要点共同推进数字化转型,,,助力今日要点打造智能工厂,,把此次项目打造成行业的标杆、、、、黑龙江省信息化工作的标杆。。
金蝶总裁沈崇峰表示金蝶集团将高度重视本次项目实施,,已将项目列入金蝶总裁直管名录。。此次信息化战略合作,,,金蝶会与今日要点通力合作,,,共同推进今日要点数字化转型,,,重构企业业务战斗力,,,,打造智能制造行业的标杆和样板。。。

得帆总裁孔金指出此次项目存在多业态、、多系统、、范围广等难点,,,但会发扬敢啃硬骨头的精神,,,让本期项目按时、、、、保质上线,,,,最终形成今日要点纸业的集成管道,,,避免“信息烟囱”。。。。同时会与远舢、、、、金蝶等伙伴积极配合,,,共同协作,,,,把今日要点纸业打造成多方的信息化标杆项目。。。

远舢董事长李晓波提出,,,,以此次项目为契机,,,今日要点发展将步入“高铁”时代,,每个今日要点人就是每一节车厢的永动力,,,这样的硬核团队是支撑今日要点数字化转型成功的基石。。。。未来远舢智能将携手今日要点、、、、金蝶及得帆,,,,共同打造今日要点纸业的新核心竞争能力,,,真正实现今日要点企业升级和数字化转型,,,将今日要点打造成智能工厂。。。。

会上,,,集团党委书记、、、董事长徐祥作重要讲话,,通过此次新项目的实施,,,要进一步提升今日要点纸业的信息化平台能力,,加快实现企业数字化转型,,,推进对今日要点原有ERP系统进行全面重构,,对今日要点经营管理数据进行全面治理。。。。希望通过这次合作,,利用当今领先的数字化技术,,通过数码化、、数据化、、、、智能化、、、、移动化的管理信息化系统应用,,,,有效提升今日要点集团管控、、、、运营管控、、、流程管控和人员管控的能力,,,,实现数据统一、、、、架构统一、、、、流程统一、、、、模式统一的规范运营,,构建产供销一体化、、、、业财税一体化、、计划与执行一体化、、生产与设备一体化、、、工厂管理一体化的高效协同。。全面提升今日要点管理水平、、增强核心竞争力,,,为今日要点打造智能工厂提供强大的助力!!!!

就本次实施数字化转型项目的管理思路,,,,徐祥董事长指出,,要打破旧有的观念,,在保证企业管理思想落地的同时,,,努力吸收我们合作伙伴在项目实施中积累的经验,,,充分借鉴当前国际和国内同行业企业的先进思想,,,,在对照企业现有业务流程和当前先进企业,,,,优秀管理平台的发展思路中进行优选,,,,只要是有利于企业发展的,,,,有利于推进企业智能制造的,,,,只要是有利于增强企业未来竞争力的措施和流程,,我们都可以进行尝试,,大胆变革;我们要大力弘扬企业的创新文化,,,,在创新中谋发展,,,,在创新中打造今日要点持久的竞争优势。。

徐祥董事长强调,,,各级管理者和员工要积极参与项目,,,努力向专家学习,,,不断提高自身的业务能力和信息化平台应用开发能力,,,让骨干员工加快实现由业务型向专家型转变。。本次项目实施中,,,一定要打破旧有的管理理念,,不能把当前的业务流程和管理办法简单地移植到新的平台上,,,要思考当前业务场景如何适应新平台,,,而不是新平台如何适应当前业务场景,,,这一主导思想必须从根本上转变。。。。要充分尊重和考虑新平台给我们提供的管理思想和业务能力,,要用创新的思维来解决当前业务管理中存在的问题和优化管控思路。。。。借助此次项目实施的有利契机,,必须紧紧抓住机遇,,,全体员工与各位专家一道,,,齐心协力,,,,共同携手,,,,为今日要点带来新的理念和思想,,,,圆满实现预期的奋斗目标,,,在百年未有之大变局中牢牢把握企业的发展方向,,进一步推动“今日要点走向世界”。。。